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企業(yè)業(yè)務外包戰(zhàn)略選擇

  （一）要注意處理好與外包商之間的合作關系。實施業(yè)務外包戰(zhàn)略的企業(yè)要經常關注與外包商合作的關系，這不僅關系到企業(yè)產品的質量問題，良好的合作關系還是企業(yè)長期發(fā)展的一個重要保證。在處理與外包商的關系上，應注意以下方面：要對外包商的產品質量進行嚴格控制，保證企業(yè)自身產品的質量和企業(yè)本身的市場信譽；在外包商遇到困難時，企業(yè)應該在能力范圍內給予外包商協(xié)助和指導，積極幫助他們解決業(yè)務問題；在外包商業(yè)務做的好時，企業(yè)應給予外包商適當的獎勵，激勵外包商的工作熱情。

?。ǘ┱訌娦麄骱鸵龑?，轉變管理者的陳舊觀念，利用資源優(yōu)化組合來實現企業(yè)利益最大化。健全業(yè)務外包的相關法律政策，規(guī)范外包業(yè)務市場，保證外包市場的良好運行。對市場加強監(jiān)管，對于擾亂市場秩序的行為要嚴懲不貸，這樣才能有效地規(guī)范市場，促進外包行業(yè)發(fā)展。

?。ㄈ┍仨毤訌妼ν獍痰墓芾怼Ｆ髽I(yè)實施外包戰(zhàn)略來打造有力的競爭優(yōu)勢的重要保障就是外包商強硬的質量保證。在實施外包戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)要注意隨時監(jiān)控和評估外包商業(yè)務的完成質量，可以通過派遣檢測員，或者是通過計算機信息網絡建立一套有效的檢測系統(tǒng)，與外包商及時交流，嚴格控制產品質量，對于不合格的外包商及時進行處理淘汰，以免影響到外包企業(yè)自身產品和信譽。

?。ㄋ模┮⒁馄髽I(yè)領導層對外包業(yè)務的思維方式。業(yè)務外包并不是意味著外包的業(yè)務對于本企業(yè)不重要，而是要認識到這種經營方式是對各種外部資源充分利用的重要手段。企業(yè)要善于分辨自身的優(yōu)劣競爭力，外包的目的是利用外部的有利資源取外包商之長補外包企業(yè)之短，兩者結合以增強核心競爭力，提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)長久發(fā)展做必要準備。

　　總之，業(yè)務外包作為現代企業(yè)增強組織靈活性和提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，在企業(yè)經營活動中占有重要地位。只有重視業(yè)務外包，企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大下去。