2017年，勞務(wù)行業(yè)5大趨勢(shì)
隨著全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，更多企業(yè)開始探索各種節(jié)約用工方法。除了全職員工以外，更多的項(xiàng)目制用工、臨時(shí)性用工、勞務(wù)派遣用工、實(shí)習(xí)生、自由職業(yè)者紛紛參與到企業(yè)用工潮中，在企業(yè)內(nèi)部組成更加靈活的團(tuán)隊(duì)。..
生產(chǎn)線外包了，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的問題？
生產(chǎn)線外包對(duì)于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低人工成本、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面均有著極大的好處，但對(duì)于外包后所擔(dān)心諸如質(zhì)量把控等問題卻存在一定的擔(dān)心，我們將站在專業(yè)承包服務(wù)商的角度為您逐一解答。..
如何有效外包
成功實(shí)施外包戰(zhàn)略能幫助企業(yè)降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高質(zhì)量、效益和市場(chǎng)占有率。同時(shí)外包失誤也會(huì)給企業(yè)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)泄漏、外包質(zhì)量、外包管理以及企業(yè)融合的問題。所以準(zhǔn)確實(shí)施外包對(duì)于企業(yè)能否獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。如何有效外包也是企業(yè)經(jīng)..
生產(chǎn)線外包
外包服務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。..
人力資源外包有什么作用？
人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會(huì)層面的：
1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)?；鐣?huì)運(yùn)作，降低單個(gè)企業(yè)成本多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同..
成功的業(yè)務(wù)外包要清晰核心與非核心
所謂業(yè)務(wù)外包，是企業(yè)通過與外部其他企業(yè)簽訂契約，將一些傳統(tǒng)上由公司內(nèi)部員工負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或機(jī)能外包給專業(yè)、高效的服務(wù)提供商的經(jīng)營(yíng)形式。之所以說業(yè)務(wù)外包是精明的策略并不是沒有理由的，我們可以借用國(guó)際貿(mào)易理論來對(duì)此作出合理的解釋。..
人力資源外包可緩解企業(yè)壓力
今年以來，很多公司開始積極挖掘人力資源服務(wù)業(yè)生產(chǎn)潛力，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。專業(yè)人士認(rèn)為，未來人力資源服務(wù)趨向?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)第三方外包服務(wù)是該行業(yè)的前瞻性選擇，具體表現(xiàn)在人事招聘外包、高級(jí)人才獵聘外包以及未來幫助企業(yè)進(jìn)行訂單式人才培養(yǎng)等專業(yè)外包..
濟(jì)寧勞務(wù)公司人事外包
濟(jì)寧人事外包概述：人事外包又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。..
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